新年的微信朋友圈被红包给刷屏了。
这应该是今年的除夕与往年最大的区别了。
微信还好，微信支付app因为刚刚起步，却装上温晓光和微信这两台流量发动机，再加上年末的2亿红包营销，已经使得微信支付出现几度卡顿的现象，完全不堪重负。
这些挑战藏在普通用户看不见的地方，就像没有人觉得简单的12306背后其实是强大的阿里云，那复杂的计算一般企业根本承接不下来。
不过却没有人关心，温晓光与付与萱所面临的挑战，人们只会调侃，温晓光发个大红包把自己搞崩了。
微拓作为小企业，这方面的建设与老牌巨头存在差距，这一点也清晰的展露在了人们面前。
“黎文博说可以心安了，哪里那种舒服日子。”
从未来趋势来讲，温晓光自然清楚，所有的企业上云是必然选择，尤其涉及到转账这些支付业务，不解决安全问题、运营速度问题是没有办法生存的。
于是一开年，温系企业就传来重磅消息，之前谈了一家数据公司，已经有些日子了，跨了这个年，付与萱不再犹豫，豪掷6000万美元收购友盟，并且邀请到创始人蒋凡加入公司。
这属于借贷扩张，不久后，微信支付又以闪电般的速度宣布完成首轮融资，温晓光的一众朋友共同投资了微信支付8亿人民币。
如流水般的花钱速度带来的自然是实力的提升，这惹得马芸爸爸都给温晓光打了电话，问他想要干什么。
不干什么，有王越的意锐小白盒、有二维码技术、有越来越多的应用场景，还有不少人开始对移动支付的乐观态度，因此，当然是开始了推广移动支付的脚步。
这个新年注定不平静，借助红包的威力，微信已经形成收割智能手机普及红利的势头，换智能机下载微信成为一种习惯。
奋斗了二十个月之后，微拓终于摆脱了鹅厂阴影，他们开始走出自信的步伐。
“我和几位高管共同探讨过，2012年，我们将不会针对微信在折腾出什么花样出来，这点我本身也答应过黎总，微信安装包变的越来越重实际上一定程度牺牲了用户体验，我们必须得等等硬件的更新。”
新一年工作伊始，温晓光便在动员会上，就几个特别敏感，内部员工关心，外面人更关心的问题进行解释和相关安排。
科技公司倒不像万达那样的军事化管理，老王在上面讲话，大家都搁下面站得笔直。
温晓光随意一些，下面坐了四十多个人，都是中层管理及以上人员，有的坐没坐相，站没站相的，不过看着那朴素的牛仔裤，稀疏的脑门，也就体谅他们了，毕竟也就才20多。
“因而今年微信整个团队都将由黎总亲自督促你们进行精细化的管理，几个重要的平台建设都还有完善的地方……而且粗暴式的增长往往会让一些人滥竽充数，因此不要觉得今年会轻松，不会的，今年会有些人失去他在微拓的高薪工作。”
温晓光一直都很直接。
发钱的时候，他这个90后似乎跟所有的老板都不同，大方的跟那钱是银行似的。
那么与此相对应，发狠的时候，那也没什么好说的。
总之就是这儿钱多，有能耐的拿。
“前段时间我拒绝了与腾逊的媾和，今年难保人家不会用什么办法来对付我们，社交是有先入为主的优势，可我希望大家记得对手是比我们经验丰富的社交老人。另外，根据各个数据机构做出的预测可以非常确定的说，2012年智能手机会以超过以往的速度加速普及，在这个时候如果我们掉以轻心，船翻了……各位，你们等着微拓IPO然后化身百万甚至千万富翁的机会就会转瞬即逝……”
“……想想港交所、纳斯达克、纽交所，微拓是一定会IPO的，这点全世界都清楚。但我可以告诉各位不会在今年，因此今年咱们打个盹，事情很简单……你们中的大部分人依然无法混出头，或者在北金按揭买一套七八十平的小户型，在这个都市继续苦熬，或者期待着跳槽获得更多的薪水。又或者把2012年干好，到明年这个时候，我一定开始和各位谈谈我们的IPO计划。”
温晓光嘴角露出微笑。
他的讲话里，除了钱真是没什么了。
不过效果还行。
啪啪啪啪的掌声开始响起。
他本来还想谈谈陈北负责的项目，不过事情有变……还是温晓光不可能预知到的变化，陈北倒是真的请到了张一名，双方一谈个性化推荐，一拍即合，直言那铁定是未来趋势。
高高兴兴的劲还以为app已经出来了，结果一问傻眼了，张一名说他也是概念选手，具体操作正在学。
这是好听的说法，难听点就叫……不会。
这俩字听的温晓光差点都迷乱了，陈北坐在他面前尴尬的笑，张一名呢，有些斯文的笑。
这俩家伙真是……
你笑尼玛呢。
此时的一名还不是以后那个750亿美元独角兽的主人，还不是用tik tok威胁facebook的优雅狠角色。因此温晓光向他发出邀请，那真是出乎意料的顺利，这个时候加入微拓那就是相当上了艘豪华巨轮。
只不过船长才忽然发现，他被这两人的笑搞晕了。
温晓光千想万想是张一名这个时候也不太会搞。
“嗯……延期多久？”温晓光问道。
陈北略有抱歉的说：“前期进展不顺，本来准备春天推出，现在可能需要推迟一个季度，六月份吧。”
还好没说夏天的8月。
就一个季度也还行。
温晓光看着笑眯眯的张一名，感觉他一点也不慌，揉了揉太阳穴，行吧，反正人是高薪挖来了。
“这个趋势是不会错的，一名加入团队以后就跟着一起共同研究，边学边搞吧。”
本来以为会是这样。
不过却听张一名说：“或许可以学习微信支付的模式，剥离开来做，如果放在微拓内部，紧迫感会少一些，从0做起一个项目会很难。”
到底是干过CEO的，真是不一样。
陈北则说：“可我们这个团队已经开始了。”
是开始了，没搞出什么东西嘛。
“刚刚加入进来的人还会有理性的思考，我们内部已经是觉得手握微信，干啥啥成了。”温晓光知道这个人是具有创造性的，所以少见的没有站在陈北这一边。
“不过既然是你提的，那就做一个具体的方案出来，”温晓光愿意尊重人才，“剥离不剥离其实没那么敏感，抓住老鼠的都是好猫，不过多和陈北沟通，我等着你们给我好消息。”
陈北一瞧温晓光下了定论，便不再多说。
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