(注:2017年数据。)
单纯从营收的和盈利潜力的角度来讲,开发亚洲市场,对于环球这种世界级的巨头来说,确实不是一个十分迫切的需求。
如今的亚洲,最有价值的市场依然是日韩,前者是索尼的基本盘,后者倒是和环球有不少的业务关联,但总的体量依然不算大。
毕竟,环球在棒子国市场赚到的钱,还要和SM等公司分摊部分利润,至少和欧美市场那种暴利,是完全没法比的。
哪怕被人从亚洲赶出去,对环球来说,损失也不算大,反而可以更好的抽出资源和人手,加强在欧美市场的布局。
若是在正常情况下,环球主动做出放弃亚洲,专心经营欧美的决策,大概率是会被大部分股东们所接受的,因为盈利前景相当可观。
但前提是,那是要在“正常情况下”。
而现在嘛,显然就是“非正常情况”了。
为了其它战略规划而主动放弃亚洲市场是一回事,被人从亚洲市场赶出去,又是另一回事。
【量子娱乐】试图将环球赶出亚洲,为的也不是削弱环球的实际力量。
如果是以这一目标为优先考量,那么要针对的应该是欧美市场,而不是亚洲或者其它什么第三世界地区。
(注:按照标准定义,非“发达国家”都是第三世界国家。众所周知,我国一直“自认为”是发展中国家。嗯,这逻辑很合理。)
但若是在欧美市场开战,却是很难找到一个合适的突破点。
这可是环球的大本营,虽然同样也是【量子音乐】的大本营,但硬碰硬之下,最终必然演变成一场漫长的消耗战。
就算是环球如今陷入巨大的绯闻和危机当中,但想要稳固防守,还是不难做到的。
只要给环球足够的时间,以环球的底蕴而言,绝对能够摆平目前面临的麻烦,将局面拖入到【量子音乐】不愿意看到的方向去。
【量子音乐】最大的弱点,就是成立的时间还短,无论是市场份额,还是各个渠道方面的资源和话语权,都远远比不上环球。
硬要说有什么优势的话,恐怕也就是现金流比较充沛。
但这笔钱,在与新闻集团确立了合作之后,也消耗了很多。
若是局面陷入到消耗战中,环球如今岌岌可危的劣势局面,恐怕就要由【量子音乐】来承受了。
有新闻集团、大卫-劳伦斯和米拉-劳伦斯这些盟友的支持,说必败无疑或许有些夸张,但在消耗战中,【量子音乐】肯定是不占什么优势的。
若是被拖到那种局面,现在的盟友是否还靠得住,也是一个疑问。
以新闻集团的尿性,以及劳伦斯兄妹过去的表现来看,一旦环球音乐集团占据了明显的上风,他们不反过来捅自己一刀就谢天谢地了,至于指望同进同退到最后一步?罗杰做梦都不敢这么想。
退一步说,就算【量子音乐】在消耗战中最终赢得了胜利,也会被环球音乐集团拖到近乎于垮掉的程度。
到了那个时候,即便是赢了,又能怎么样?
【量子音乐】和环球音乐集团两败俱伤,最终只能便宜了别人。
比如说索尼、华纳,又或者其它蠢蠢欲动,距离四大巨头只差一线,随时准备上位的一线大厂。
这场战争,从长远的利益来考虑,【量子音乐】不但要赢,而且要赢得快速、干净利落,还要吃下胜利的果实,也就是环球音乐集团的“遗产”。
或者说,至少也要吃下最大的一块蛋糕。
如何在“战后”分解、消化环球音乐集团是以后的事了,想要达到这个目的,首先有一个前提。
【量子音乐】不能在这场战争中消耗太大。
这里的“消耗”,指的不单单只是实力、市场份、渠道资源、现金流等等,同样也包括时间。
次贷危机之后的这几年,是【量子音乐】凭借着充沛的现金流扩大优势的最佳时期。
若是全部浪费在与环球音乐集团的竞争当中,那损失可不是单纯的数字可以衡量的。
所以,在某种程度上来说,“快”,才是【量子音乐】最着急、最迫切的需求。
因而,放弃正面战场,从侧面打开一个突破口,就是【量子音乐】必须要做到的事情。
而【量子音乐】的选择,或者说,罗杰的选择,就是亚洲。
将环球从亚洲市场赶出去,并不足以对环球的“硬实力”构成什么严重的打击。
前边说过,就算丢掉了亚洲市场,环球还可以将更多的人手、资金,以及其它资源转移到欧美市场上,虽然长远来看肯定是亏的,但短期却可能反而小赚。
不过,和股权高度统一的【量子音乐】比起来,环球音乐集团最大的问题在于,他们的内耗相当的严重。
事实上,反对与【量子音乐】爆发正面冲突的股东,在环球音乐集团的股东大会上一直是一股很强的声音。
虽然支持道格-莫里斯的股份更多,但这一股声音却是早已大到让人无法忽视的地步。
若是环球最终丢掉了亚洲市场,就更加有可能促使一部分原本支持维旺迪和道格-莫里斯的股东,转而站到对立的立场上去。
也就是说,能够进一步加剧环球内部的分裂。
毕竟,一家集团公司的利益,和这家公司股东的个人利益,乃至于集团公司高层的个人利益,在很多时候并不完全相同。
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