张晨从沙发上站起来，重新走到那片设计稿前面看了一会，转身走了开去，走出去几步，突然心里一凛，回转身再走回去，心里明白了，他知道这一片的设计稿里缺少了什么，确实是设计的问题，又不全是设计的问题。
这里所有的项目，都是一个个独立的个体，每一个个体都很小，而且是散落在各地，缺少一些提纲挈领的东西，可以把这所有的一切串起来的东西，如果没有实物，那就要有力量，也就是说，对一个品牌来说，还缺少一个能把品牌撑起来的东西，主干骨。
所有的这些项目，份量还不够重，就像一台时装秀，还缺少主打款一样，没有主打款的走秀是没有灵魂的，不足以撑起一场让人惊艳的时装秀，没有一些够分量的项目，也同样不够让“人家旅业”显得丰富和饱满。
如果品牌本身的号召力不足以把这些项目都串起来，就是一盘散沙。
张晨走到了沙发那里坐下，他的心里很矛盾，他知道这里面缺少什么，也几乎在同一瞬间，就知道了怎么解决这个问题，但他努力地想把这个想法排除出去，这个想法，却越来越牢固坚硬地钻进了他的脑袋里。
解决这个问题的办法就是，半亩田集团与“人家旅业”合作，虽然那天刘立杆已经邀请过，但张晨马上就拒绝了，这个时候，张晨却觉得半亩田集团和“人家旅业”的合作，才是最好的选择。
让张晨犹豫的原因是，从最早到海南开始，他和刘立杆从来也没有一起办过公司，不光刘立杆，他和其他的朋友们，和孟平、和瞿天琳、和汉高祖刘邦、和林淑婉，张晨和他们也都一样，没有合办过公司，甚至连这样的想法都没有过，一直都是兄弟登山各自努力。
有什么困难的时候，大家都会倾力帮助，但把谁和谁绑在一起，谁都没有这样的想法，这在他们，都已经形成了习惯。
不是他们之间互相不够信任，关系不好，反而是因为太信任，关系太好了，彼此都不想破坏这种和睦的关系，很珍惜他们之间的友情。
大家都是在商海摸爬滚打过来的，知道一旦有利益冲突，很可能就会连带损害到他们的友情，而一起办公司的话，怎么可能避免没有利益冲突？
他们不可能像刘芸和小芳她们投资一家公司的时候，会做各种形式的尽调，会把丑话说到前头，会从最坏的角度去考虑，形成有约束力的文件，大家都按照文件执行。
张晨他们做不到，既做不到亲兄弟明算账，更做不到把丑话说在前头，他们彼此之间，会互相飙脏话，但开不了口说丑话。
而越是这样，其实当合作的公司出现问题陷入困境，碰到困难而产生矛盾的时候，救助的手段几乎没有，没有救助手段，就等于是没有了保险丝，他们的友情，说不定很快会因此而熔断，所以对他们来说，不如直接避免这种事的发生。
对张晨来说，还有一个困难是，现在的半亩田集团，和以前不一样，不是他一个人的，而是已经完成了股份制改造，如果还是他一个人的，他无所谓，甚至可以连合作都不用提，直接把那一块送给刘立杆，让他自己去折腾好了。
但是现在，他没有办法这么做，集团的东西，哪怕是一枚针，他也不可以随便送给人，在这一点上，张晨很龟毛，也很小心，一直让自己严守分际。
他是连每个月自己在下面土香园大酒店吃饭的签单，都要分得很清楚的，只要哪一餐一起吃饭的时候，在座的有一个是自己的朋友，虽然那天实际是为了公司的事，张晨都要把这单，算到自己的头上，用自己的钱会钞。
就因为这样考虑，他才会把“河畔油画馆”和永城婺剧团，这两个肯定不会有什么盈利的单位，没有合并到半亩田集团，参与股份制的改造，这两家公司，至今还是他自己直接投资，“河畔油画馆”日常的运营和购买藏品，用的都是他自己的钱。
连永城中心的建造，也是他和谭淑珍两个人的个人投资。
正是因为这样，张晨在公司的威信很高，几乎他决定的所有事情，董事会没有人会反对，他们心里清楚得很，张晨做的所有事情，都是为公司，为他们大家，要不然，连半亩田集团的股份制改造都没有必要进行，半亩田原本就是张晨自己一手创建的。
张晨现在要把那一块，拿出来和刘立杆合作，董事会的董事们也肯定不会反对，他完全可以做主，张晨有这个把握，但要是以后，刘立杆和半亩田的这些董事产生矛盾的时候怎么办？
特别是他现在和刘立杆的关系，不仅仅只是朋友之间的关系，还有因张向北和向南产生的这层关系，真到了那一天，张晨肯定会避嫌，更不知道应该怎么处理了，今天和刘立杆的合作，会不会是把以后的自己，放在火上烤？
张晨因此害怕改变他和刘立杆现在的关系，但左想右想，又怎么都觉得，半亩田集团和“人家旅业”的合作是最好的，对双方都有利的事情。
张晨脑子里想的那一块，就是指“俪语订制”。
后来张晨又用“俪语订制”赚来的钱，继续扩大规模，在上海买了四幢老洋房，加上原来的两幢，一共六幢，在北京又买了三座四合院，加上原来的一共四座，在杭城，除了艮山电厂和玉皇山路的两个会所之外，又在葛岭路和万松岭，买了两幢老房子。
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